“一人一企”“一人一项目”

荥经选派全脱产政务服务联络员

王蜜 张超 薛维睿

　　2月10日，华西绿舍新型建材项目建设现场正式复工。一大早，胡绍来就与荥经县卫健局联系，配合开展企业复工复产的相关疫情防控检测。

　　胡绍来是荥经县选派的政务服务联络员之一。此前，荥经县从经商、行政审批、市场监管等重点涉企部门选派了15名政务服务联络员，针对企业融资难、经营难、销售难等问题，挂联重点工业项目（企业），采取“一人一企”和“一人一项目”的方式，全脱产派驻10家民营企业和5个工业项目开展“一对一”服务，切实营造良好营商环境。

“沉浸式”硬核服务

　　今年58岁的胡绍来，是荥经县自然资源和规划局一名工作人员，退出领导岗位后，于去年“调任”至四川华西绿舍新型建材项目，负责帮助该企业进行项目相关手续办理和政务业务联系。

　　随胡绍来走进华西绿舍新型建材项目建设场地，近200名工人正进行外部施工和内部设备安装调试工作。

　　“这个项目以装配式建筑部品部件、装饰建材等产品为主，延伸发展新型建材产业。目前，土建主体基本完成，预计今年3月底试生产。”胡绍来对项目情况和建设进展十分熟悉，显然已经适应了“新身份”。耗能评估、市场调研、水电线路改造……在挂联期间，许多“麻烦事”在他手里迎刃而解。

　　有一次，由于进场道路急需硬化，摆在现场的建筑垃圾需要快速转移，他凭借多年的工作经验，快速找到临时处置点，又很快联系到货运车辆，一夜之间转移了50多车建渣。

　　“他们对当地很熟悉，这对我们这些来自外地的企业项目管理人员而言，显得格外重要。”四川华西绿舍华荥建筑科技有限公司财务总监蒋立说，联络员将自己当作企业的一员，不仅能帮助解决眼前的具体问题，还能在企业未来规划上给出意见。

“订单式”精准选派

　　“选派一些从领导岗位退职的干部担任联络员，就是因为他们工作经验丰富，并且对环境非常熟悉。”荥经县委组织部相关负责人表示，不同的企业有不一样的需求，经过仔细斟酌和考量，在人员选派方面采用了“一人一企”和“一人一项目”的方式。

　　启动该工作后，当地成立8个调研小组，集中走访了59家重点民营企业，通过实地调研、发放问卷、集体座谈等方式，收集企业生产规模、经营范围、服务需求等信息300余条，一企一册建立“问题台账”和“需求清单”，找准了不同企业的发展需求。

　　根据这些调研摸底情况，又从经商、行政审批、市场监管等重点涉企部门年轻储备干部和退出领导岗位的副科级以上干部中筛选，最终“配对”了这15名政务服务联络员。针对企业融资难、经营难、销售难“三难”问题，还细化了4大类22项重点36条具体服务内容，对应制定联络员“履职十一条”职责清单。

　　截至目前，15名联络员已参与策划政策惠企、金融助企、直播带货等服务活动26场次，帮助企业解决资金、用工、技术等难题237个，提升销售额35%以上。