阳明

  近日有媒体报道，为应付检查，少数基层单位想出了“绝招”：在一个多议题的会议中频繁变更会议室的电子条幅，换一个议题就换一个会议名称，拍照以备检查。

  “痕迹管理”本意为抓工作落实，通过保留下来的文字、图片、视频等资料，有效还原干部对工作的推进情况，让工作有据可依、追根溯源。事事留痕、处处留痕，从工作角度来说，本也无可厚非。但一些地方在执行中变味走样，演变成“以痕论绩”，除了检查督导时看台账、翻记录、查“痕迹”外，还要求开展工作首先拍照片、拍视频、上传APP，逼得基层造假痕、虚痕，落入形式主义的窠臼。

  工作留痕只是一种工作手段，不是工作本身。工作的推进、问题的解决，不是靠几篇汇报材料、几张照片来实现的，没有落实的动作，流程做得再完善，样子做得再漂亮，也仅仅是一种“呈现与展示”，于推动实际工作毫无助益。

  凡事过犹不及，“凡事只求留痕”“事事处处留痕”，非但不能推动工作，反而带来许多负面影响。其一，增加负担。基层工作繁重琐碎，为在限定时间内完成资料表册，致使基层一线的干部沦为“表哥”“表姐”，“5+2”“白加黑”地在资料表格中挥霍光阴，无法投入太多精力在帮群众解决难题上。其二，弄虚作假。事情干得漂亮不如资料做得漂亮，使得一些投机取巧者挖空心思走“捷径”，制造假痕、补录虚痕。其三，败坏作风。一些地方要求干部到基层走访不少于多少天且有照片佐证，一些干部为应付了事，入户走访时当“摄影师”“采风者”，不聊家常、不问困难，拍照留影后一走了之，影响群众生产生活，在群众中造成了不良影响。

  过度痕迹症状在基层，根源却在于一些地方以 “痕迹论绩”，把“材料准备得齐不齐、好不好、美不美”作为考评的重要依据，以资料的多寡来体现工作的细致，以记录的好坏来呈现工作落实的好坏。因此，走出过度留痕的泥沼，一是降低“痕迹”在考核分值中的比重，能减则减，能免则免，不能要求事事留痕、处处留痕。二是鲜明实绩导向。在检查督导时，多到田间地头看看，到街头巷尾转转，和农民群众聊聊，用群众的获得感和幸福感来检验工作绩效，传递“没有实绩的痕迹不会成为政绩，耍花枪只是白费力气”的信号。如此，才能倒逼干部真刀真枪地干工作、抓落实，让各项部署落地不“悬空”。

（作者单位：叙州区委组织部）