□汪东旭
据报载，近年来为提升农村干部的能力素质，不少地方在村干部培训上下了不小的功夫。然而，也有一些地方培训村干部 “跑偏了”，开展培训热衷于“开眼界”，过分追求形式上的“高大上”。比如，只注重到发达地区参观和邀请著名专家授课，却忽视了自身发展定位，导致学习参观仅停留在“开眼界”的阶段，没有实质性的收获和借鉴。
培训是提升思维眼界、业务能力、工作水平的重要举措。在深入实施乡村振兴、脱贫攻坚等战略的现实语境下，各地加强对村干部的培训，彰显了对基层工作的重视以及对基层治理队伍的关心厚爱。但是，一些地方培训村干部却热衷于“开眼界”，过分追求“高大上”，这就违背了培训的积极初衷，使得培训实效大打折扣。
诚然，到发达地区参观、邀请著名专家授课，这样的培训很上 “档次”。但是，如果学习参观只是停留在“开眼界”的层次，这样的培训就谈不上有效，更谈不上精准。培训的目的在于将先进的经验方法引进来，转化为提升发展质效、提高治理水平、增强人民获得感的工作正能量。缺乏实质性收获和借鉴的培训，既浪费了宝贵的经费和资源，也容易遭致群众的批评。
组织村干部培训过于追求“高大上”，背后不乏形式主义作风顽疾。注重形式的“高大上”，却忽视了内容的“短小精”，对培训图数量不图质量，这是一种工作不走心、不扎实的形式主义。
村干部培训要多 “滴灌”少“漫灌”。要结合当地的脱贫攻坚现状、产业发展水平、基层党组织建设、村民收入结构等情况，有针对性地、带着目的性去开展培训。要充分结合地方特点提供精准、适宜、有效的“量体裁衣”式培训大餐，让村干部能够学有所获、学有所成，进而推动基层工作迈上新台阶。
（作者单位：成都市锦江区委组织部）